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判斷題全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機制，而不是單純的控制手段。

1.判斷題多級法人在預(yù)算目標分解時，當子公司處于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時，應(yīng)考慮行業(yè)差別問題。

2.判斷題通過預(yù)算管理可以使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長期與短期計劃得以溝通與銜接。

3.判斷題財務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項政策和預(yù)算。

4.多項選擇題企業(yè)內(nèi)控評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷按成因分析應(yīng)包括哪幾種？（）

A、設(shè)計缺陷
B、重大缺陷
C、運行缺陷
D、一般缺陷

5.單項選擇題公司哪個部門對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督？（）

A、股東大會
B、監(jiān)事會
C、財務(wù)部門
D、董事會