A、內(nèi)控規(guī)范體系充分吸收了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一
B、內(nèi)控的目標(biāo)就是防范和控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致
C、兩者都要求將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi),因此兩者不對(duì)立,而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體
D、兩者是相互對(duì)立不統(tǒng)一的
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A、內(nèi)控基本規(guī)范
B、內(nèi)控評(píng)價(jià)指引
C、公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法規(guī)定程序
D、財(cái)政法
A、中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)性
B、服務(wù)內(nèi)容與企業(yè)需求的匹配程度
C、團(tuán)隊(duì)的配置水平
D、服務(wù)報(bào)價(jià)合理性
A.經(jīng)營規(guī)模
B.業(yè)務(wù)范圍
C.競爭狀況
D.風(fēng)險(xiǎn)水平
A、指導(dǎo)性
B、強(qiáng)制性
C、約束性
D、示范性
A、提高董事會(huì)的集體決策能力,加強(qiáng)企業(yè)決策過程的控制
B、明確內(nèi)控目標(biāo),準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),建立健全各項(xiàng)制度,將決策過程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制度化、規(guī)范化
C、權(quán)力下放,充分給予治理層發(fā)揮才智的機(jī)會(huì)
D、明確不同層級(jí)部門和人員的權(quán)限和職責(zé),強(qiáng)化崗位制衡,做到適度授權(quán)和分權(quán)
最新試題
求年平均使用成本,也就是求()。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
企業(yè)留利是()。
什么是利潤中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。