A.監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了建立完善風(fēng)險管理體系職責(zé)
B.監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了風(fēng)險管理職責(zé)
C.對高級管理層執(zhí)行風(fēng)險管理政策情況實施檢查
D.要求董事會成員及高級管理人員糾正其損害機(jī)構(gòu)整體利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行
E.組織評估風(fēng)險管理體系充分性與有效性
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A.認(rèn)真執(zhí)行董事會制定的風(fēng)險戰(zhàn)略，落實風(fēng)險管理政策，制定覆蓋全部業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理制度和程序
B.提出業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險管理部門的設(shè)置方案，保證風(fēng)險管理的各項職責(zé)得到有效履行
C.批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D.對風(fēng)險管理體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測、評估和改進(jìn)
E.按照董事會要求定期或不定期向董事會報告風(fēng)險狀況、采取的管理措施以及風(fēng)險管理長短期規(guī)劃等情況
A.擬訂或組織擬訂各類風(fēng)險管理的政策和制度
B.組織對風(fēng)險管理的政策、制度和流程的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查評估
C.研究確定風(fēng)險識別、評估、計量、監(jiān)控和緩釋方法
D.研究提出本機(jī)構(gòu)的重大風(fēng)險限額
E.對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行審查，提出風(fēng)險審查意見
A.報告對象
B.報告種類
C.報告內(nèi)容
D.報告頻率
E.報告路徑
A.要求商業(yè)銀行限期補充一級資本
B.責(zé)令暫停部分業(yè)務(wù)、停止批準(zhǔn)開辦新業(yè)務(wù)
C.要求商業(yè)銀行控制表內(nèi)外資產(chǎn)增長速度
D.限制分配紅利和其他收入
E.要求商業(yè)銀行降低表內(nèi)外資產(chǎn)規(guī)模
A.責(zé)令暫停部分業(yè)務(wù)、停止批準(zhǔn)開辦新業(yè)務(wù)
B.限制分配紅利和其他收入
C.停止批準(zhǔn)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)
D.責(zé)令調(diào)整董事、高級管理人員或者限制其權(quán)利
E.法律規(guī)定的其他措施
最新試題
下列屬于實力類指標(biāo)的有（）。
在信用風(fēng)險授信集中度管理主要框架分類和要求中，“商業(yè)銀行對同一借款人的貸款余額與商業(yè)銀行資本余額的比例不得超過10％?！泵枋龅氖牵ǎ?。
當(dāng)商業(yè)銀行面對季節(jié)性的流動性緊張現(xiàn)象時，會提前儲備大量短期到期的資金頭寸，流動性覆蓋率（LCR）指標(biāo)會有所改善，雖然未來的潛在存款流失率會上升，但是指標(biāo)的改善表示了商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險降低。（）
金融穩(wěn)定理事會強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)機(jī)制是有效風(fēng)險文化的重要內(nèi)容，風(fēng)險承擔(dān)機(jī)制中強(qiáng)調(diào)應(yīng)建立一套機(jī)制，使員工能夠表達(dá)對某些產(chǎn)品或業(yè)務(wù)操作的不同意見。應(yīng)該建立吹哨人制度，使員工在不擔(dān)心受到報復(fù)的情況下，反映發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題是指（）。
某公司2016年銷售收入為1億元，銷售成本為9000萬元，2016年期初存貨為500萬元，2016年期末存貨為600萬元，則該公司2016年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）天。
下列不屬于風(fēng)險監(jiān)測主要指標(biāo)的是（）。
下列不屬于內(nèi)部控制的主要目標(biāo)的是（）。
“業(yè)務(wù)規(guī)模小、交易量小、結(jié)構(gòu)變化不太迅速的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雖然操作風(fēng)險造成的損失不一定低，但是發(fā)生操作風(fēng)險的頻率相對較低；而業(yè)務(wù)規(guī)模大、交易量大、結(jié)構(gòu)變化迅速的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，受到操作風(fēng)險沖擊的可能性也大”指的是操作風(fēng)險的（）特點。
在財務(wù)指標(biāo)中，盈利能力指標(biāo)包括（）。
下列屬于收益度量指標(biāo)的有（）。