A、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解 B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素 C、績效指標是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介 D、績效指標的設(shè)定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導向功能 E、企業(yè)績效管理的原則和習慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)
A、增加薪資 B、流向組織內(nèi)核 C、正面的實績評定 D、分享組織的“機密” E、承擔富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢 B、對管理人員的聘用和管理進行決策 C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡 D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作 E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作