預期損失（表內(nèi)債權余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。

各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作，具體負責風險管理組織領導和協(xié)調職能，對風險管理負總責。

羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。

羅熹副行長強調：今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效；責任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

根據(jù)商業(yè)銀行的風險狀況及風險管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標準。

風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。

高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。

在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應同一個保證人的，應根據(jù)貸款本金占比分解填報。預測時主要考慮哪些因素？

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。