A.單項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)方案變更
B.復(fù)議
C.突破總行制度
D.突破省行制度
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A.牽頭行發(fā)起-三方簽字-貸款行(總行)審批-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
B.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-三方簽字-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
C.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-退出承諾-三方簽字-監(jiān)管(局)備案
D.牽頭行發(fā)起-三方簽字-退出承諾-貸款行(總行)審批-監(jiān)管(局)備案
A.藍(lán)色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
A.藍(lán)色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
A.重點(diǎn)營(yíng)銷
B.分類管理
C.重視環(huán)保
D.強(qiáng)化貸后
最新試題
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力,銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)?
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),預(yù)計(jì)保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí),應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ),審慎評(píng)估其未來經(jīng)營(yíng)狀況,充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對(duì)應(yīng)同一個(gè)保證人的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。預(yù)測(cè)時(shí)主要考慮哪些因素?
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票,不得棄權(quán),會(huì)后不得補(bǔ)票。
對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目,商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況,并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù),是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)投票表決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。