項(xiàng)目計(jì)劃是：（）

對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。

調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。

在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。

下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。

專業(yè)分包商進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)，須經(jīng)（）同意。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()。

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的()。

為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。