A.2
B.1
C.3
D.4
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.30
B.40
C.50
D.60
A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機(jī)
D.短信和手機(jī)
A.光纜外護(hù)套長度標(biāo)記：“米”表，間隔5m標(biāo)記一下，數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后，通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別，藍(lán)色為A端
C.開纜后一般識(shí)別方法是：面對(duì)光纜截面，由領(lǐng)示光纖（或?qū)щ娋€或填充線）以紅-綠（或藍(lán)-黃等）順時(shí)針為A端，逆時(shí)針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時(shí)纜盤的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，同時(shí)用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
最新試題
集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。
故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
績效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。