問答題

【案例分析題】某大型國企是客戶經(jīng)理小江負(fù)責(zé)的行業(yè)客戶,該單位通信處的主管李工是小江的重要聯(lián)系人,在服務(wù)的過程中,小江總是能聽到李工的抱怨:反映產(chǎn)品過時(shí),網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,帶寬不夠等問題,這些問題經(jīng)常給李工的通信支撐工作造成很大的工作壓力,但是當(dāng)小江順勢(shì)向其推薦新業(yè)務(wù)時(shí),李工又總是抱怨單位的高層領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù),不重視網(wǎng)絡(luò),也不愿意多批經(jīng)費(fèi),只有出了問題時(shí)才會(huì)想起李工,請(qǐng)你給客戶經(jīng)理小江出個(gè)主意,怎樣才能夠幫到李工?

答案: 通信處是產(chǎn)品需求信息的反饋部門,但是并不是所有的技術(shù)部門都能夠有決策權(quán)利,許多客戶的技術(shù)支撐部門都存在著領(lǐng)導(dǎo)不重視的問題...
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