恒華工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三個(gè)步驟順序加工，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)。200×年5月有關(guān)成本資料見(jiàn)下表。

要求：
編制成本還原表進(jìn)行成本還原。

華匯廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，順序經(jīng)過(guò)兩個(gè)車間進(jìn)行生產(chǎn)，半成品甲通過(guò)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)（半成品成本采用加權(quán)平均法計(jì)算）。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算在產(chǎn)品成本。
（1）200×年4月份第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗半成品的費(fèi)用）見(jiàn)下表。
（2）各車間的月初、月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算，定額成本資料見(jiàn)下表。
（3）甲半成品月初庫(kù)存120件，實(shí)際成本總額為9000元，本月份第一車間加工成半成品甲500件入庫(kù)，二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用600件，本月完工產(chǎn)成品甲400件。
要求：
（1）開(kāi)設(shè)并登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。
（2）編制一車間完工及二車間領(lǐng)用半成品的分錄。
（3）進(jìn)行成本還原。
（4）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)分錄。

宏偉工廠下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間（A車間），小批生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。200×年3月初結(jié)存在產(chǎn)品2批：311批號(hào)甲產(chǎn)品4件；312批號(hào)乙產(chǎn)品6件，月初在產(chǎn)品成本及耗用工時(shí)資料見(jiàn)下表。基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬月初在產(chǎn)品成本及工時(shí)記錄為：直接材料19000元，直接人工9000元，制造費(fèi)用12000元，生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。
200×年3月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
（1）領(lǐng)用材料：311批號(hào)甲產(chǎn)品20000元；312批號(hào)乙產(chǎn)品7000元；313批號(hào)丙產(chǎn)品（本月投產(chǎn)，批量10件）30000元；314批號(hào)丁產(chǎn)品（本月投產(chǎn)，批量5件）1000元?；旧a(chǎn)車間一般耗用8000元。
（2）分配工資18000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人16000元，車間管理人員工資2000元。
（3）按工資總額的14%計(jì)提福利費(fèi)用。
（4）基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)用2000元。
（5）以銀行存款支付基本生產(chǎn)車間其他支出9000元。
（6）結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。
（7）本月耗用工時(shí)共6000小時(shí)，其中311批號(hào)甲產(chǎn)品1000小時(shí)；312批號(hào)乙產(chǎn)品1500小時(shí)；313批號(hào)丙產(chǎn)品3000小時(shí)；314批號(hào)丁產(chǎn)品500小時(shí)。
（8）本月311批號(hào)甲產(chǎn)品全部完工；312批號(hào)乙產(chǎn)品完工2件，完工產(chǎn)品工時(shí)為1000小時(shí)，完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)（計(jì)劃單位成本3500元）；313批號(hào)丙產(chǎn)品和314批號(hào)丁產(chǎn)品本月全部未完工。
要求：
（1）編制要素費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄：
（2）計(jì)算登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
（3）編制本月完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。

南湖廠有一個(gè)基本生產(chǎn)車間（A車間）和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，為大批大量生產(chǎn)，采用品種法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不單獨(dú)核算。月初在產(chǎn)品成本為：甲產(chǎn)品：原材料40800元，工資及福利費(fèi)24000，制造費(fèi)用32762元。乙產(chǎn)品：原材料費(fèi)用18000元，工資及福利費(fèi)6000元，制造費(fèi)用9254元。該廠200×年1月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
（1）本月發(fā)生其他支出，假定均為全月匯總金額，并以銀行存款支付。A車間：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；機(jī)修車間：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元；另外：支付全廠本月電費(fèi)總額12000元。
（2）A車間領(lǐng)用材料120000元，其中直接用于甲產(chǎn)品的Ⅰ號(hào)材料30000元，直接用于乙產(chǎn)品的Ⅱ號(hào)材料28000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用Ⅲ材料62000元（甲產(chǎn)品定額消耗量為6000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為4000公斤），A車間機(jī)物料消耗8000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料13000元；廠部領(lǐng)用9000元；共計(jì)150000元。
（3）機(jī)修車間報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本（原值）為6000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)300元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。
（4）本月工資總額63000元，其中：A車間生產(chǎn)工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），車間管理人員工資為7000元；機(jī)修車間工人工資12000元；廠部管理人員工資4000元；共計(jì)63000元。
（5）按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)用。
（6）分配本月電費(fèi)，根據(jù)電表記錄：甲產(chǎn)品耗電10000度，乙產(chǎn)品耗電4000度，A車間照明用電100度；廠部耗電3000度；機(jī)修車間耗電2000度。
（7）分配本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用：A車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值為300000元；機(jī)修車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元，月末在用固定資產(chǎn)原值120000元；廠部在用固定資產(chǎn)原值月初、月末均為140000元；按月折舊率1%計(jì)算折舊額。
（8）200×年10月，以存款支付下年全廠書(shū)報(bào)訂閱費(fèi)6000元，其中廠部3600元，機(jī)修車間和A車間各1200元。采用分期攤銷法，攤銷期12個(gè)月。
（9）本月機(jī)修車間完成修理工時(shí)5000小時(shí)，其中為A車間提供4000小時(shí)；為廠部提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直接分配法按修理工時(shí)比例分配。
（10）A車間的制造費(fèi)用按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配。
（11）甲產(chǎn)品本月完工2000件，月末在產(chǎn)品1000件，完工率為50%，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。乙產(chǎn)品本月完工1000件，乙產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，采用固定成本計(jì)價(jià)法計(jì)算期末在產(chǎn)品成本。
要求：
（1）根據(jù)上述資料，編制各種費(fèi)用分配表，分配各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。
（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種成本、費(fèi)用明細(xì)賬.
（4）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄。