A.下屬既無能力有不情愿
B.下屬無能力但是有很大的積極性
C.下屬有能力但是不愿意干領(lǐng)導(dǎo)分配的工作
D.下屬既有能力又對(duì)分配的工作很有積極性
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A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利強(qiáng)。
A.提供比較高的薪水。
B.提供很好的工作環(huán)境。
C.提供很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
D.培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感。
A.“人往高處走”,這個(gè)現(xiàn)象很正常。
B.被“跳槽”的公司管理的力度不夠,留不住人才。
C.人才也是一種資源,也可以在市場上流動(dòng)。
D.“跳槽”的員工缺乏職業(yè)道德,走了也不可惜。
A.組織發(fā)展有一個(gè)持續(xù)、長期的目標(biāo)
B.需要選擇對(duì)企業(yè)致關(guān)重要的崗位時(shí)
C.保證公司的一貫運(yùn)行方式時(shí)
D.具有悠久歷史的企業(yè)
A.廣告或招募
B.在職培訓(xùn)
C.離職補(bǔ)償
D.新員工的工資
最新試題
系統(tǒng)原理
下列哪一項(xiàng)不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
職責(zé)
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
效益
命令下達(dá)的類型包括:()
管理中的科學(xué)指的是:()
以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類:()
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()