A.結(jié)構(gòu)部分
B.裝修部分
C.設(shè)施設(shè)備部分
D.承重部分
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A.嚴(yán)把出入關(guān),維護(hù)裝修秩序
B.嚴(yán)格控制裝修企業(yè)自行采購(gòu)裝飾裝修材料
C.控制作業(yè)時(shí)間,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益
D.強(qiáng)化管理,反復(fù)核查
A.物業(yè)驗(yàn)收及其相關(guān)手續(xù)辦理
B.領(lǐng)取《入住通知書》
C.物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)辦理
D.簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》
A.施工單位引起的質(zhì)量問題
B.物業(yè)管理企業(yè)承接查驗(yàn)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
C.由于規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周,造成功能不足、使用不便、運(yùn)行管理不經(jīng)濟(jì)等問題
D.工程監(jiān)理單位未發(fā)揮作用
A.人員準(zhǔn)備
B.計(jì)劃準(zhǔn)備
C.資料準(zhǔn)備
D.資金準(zhǔn)備
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C.確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
D.參與綜合竣工驗(yàn)收
最新試題
說明早期介入包括哪些階段?
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位的公文、宣布實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí),應(yīng)使用的行政公文文種是()。
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是()。
上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請(qǐng)求是否合理?是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)?
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理,你將如何組織參加這次投標(biāo)活動(dòng)?
遇到此類問題,業(yè)主該如何解決?
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備?說明理由(7)(2)王某是否應(yīng)承擔(dān)李某的全部損失?說明理由
對(duì)于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決?
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時(shí),應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?