企業(yè)文化是一種（）的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。

各國普遍的模式一般從質(zhì)和量兩個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）

（）是指自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動(dòng)化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。

（）認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

綜合管理者又稱之為（）