單項(xiàng)選擇題

一家跨國公司正在本地開發(fā)一款實(shí)用新技術(shù)平臺(tái)數(shù)字產(chǎn)品。該平臺(tái)的唯一一名專家位于公司總部，負(fù)責(zé)向不同國家提供支持。本地項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保這位專家的參與？（）

A.設(shè)計(jì)一份旅行時(shí)間表，以便及時(shí)提供現(xiàn)場支持.
B.使用虛擬壞境將該專家包含在團(tuán)隊(duì)中
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人任命該專家為團(tuán)隊(duì)的全職成員
D.要求團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系，作為一種外部專業(yè)知識(shí)來源

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理在財(cái)年年度結(jié)算之前簽發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告，以便公司可以從利潤中受益，最終報(bào)告已接近完成。但客戶保留了驗(yàn)收文件以換取與項(xiàng)目無關(guān)的收據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.保留最終報(bào)告直至獲得完整的文件形式的客戶驗(yàn)收為止
B.將最終報(bào)告分發(fā)給所有相關(guān)方，但要記錄未解決的客戶驗(yàn)收文件問題。
C.將最終報(bào)告分發(fā)給所有相關(guān)方，大半視同已經(jīng)獲得客戶驗(yàn)收。
D.將最終報(bào)告分發(fā)給發(fā)起人，但在獲得正式客戶驗(yàn)收之前不將其進(jìn)一步分發(fā)。

單項(xiàng)選擇題

由于一些需要大量返工的質(zhì)量問題，一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理的初步審查表明，涉及變更是這次返工的主要原因，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.審核質(zhì)量管理計(jì)劃以確保己更新該計(jì)劃，與變更日志保持一致。
B.要求相關(guān)方在當(dāng)前質(zhì)量問題得到解決之前停止所有變更請求。
C.指示質(zhì)量經(jīng)理盡快向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展示設(shè)計(jì)變更。
D.推遲任何新的設(shè)計(jì)變更請求，直到解決當(dāng)前的返工問題為止。

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由于一些需要大量返工的質(zhì)量問題，一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理的初步審查表明，涉及變更是這次返工的主要原因，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

由于一些需要大量返工的質(zhì)量問題，一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理的初步審查表明，涉及變更是這次返工的主要原因，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）