企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。

以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。

混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。

變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。

按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。

在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。

通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。

作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。

管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。