A.現(xiàn)場(chǎng)指揮部
B.各部門(mén)指揮部
C.重點(diǎn)工程指揮部
D.工程聯(lián)合指揮部
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A.投資控制
B.施工成本控制
C.進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
A.計(jì)劃的波動(dòng)性
B.統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合
C.預(yù)見(jiàn)性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合
D.系統(tǒng)性與綜合性相結(jié)合
A.概算超預(yù)算
B.概算超估算
C.預(yù)算超概算
D.決算超預(yù)算
A.管理圖法
B.巴雷特法
C.因果分析圖法
D.主次排列圖法
A.工業(yè)項(xiàng)目
B.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
C.生產(chǎn)性項(xiàng)目
D.非生產(chǎn)性項(xiàng)目
E.能源項(xiàng)目
最新試題
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
在建設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。