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A.能量的不正常作用
B.造成人員死傷
C.造成經(jīng)濟損失
D.不正常的意外事件

A.6S管理工具，是很落后的工具了，我們應(yīng)該追求10S管理，比別人好。
B.客戶對產(chǎn)品的要求往往是看重外觀，在產(chǎn)品里面看不到的地方，存在一些垃圾，客戶看不到，沒有關(guān)系。
C.產(chǎn)品不可能不存在缺陷，沒辦法杜絕，所以我們態(tài)度應(yīng)該是“差不多就好”，不必追求完美。
D.在人機結(jié)合中進行工作分配：一些勞動強度大、環(huán)境惡劣、重復(fù)操作、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的動作，應(yīng)該由機器來完成。需要判斷、思考、判別狀態(tài)等工作，就應(yīng)該由人來完成。