在一個sprint結(jié)束時,scrum主管看到還存在一些故事點,根據(jù)燃盡圖,并按照敏捷原則,scrum主管應(yīng)該怎么做?()
A.將sprint延長兩天完成這些故事。 B.將不完整的故事放回產(chǎn)品待辦列表中,以便產(chǎn)品負責人重新排列優(yōu)先順序。 C.批準加班完成這些故事。 D.將不完整的故事放在下一個sprint的sprint待辦列表中,以便獲得最高優(yōu)先級。
A.負責人進行待辦列表梳理和迭代計劃會議的頻率。 B.面向整個團隊來陳述問題,以避免重復(fù)。 C.負責人開會,確定根本原因。 D.開會,并告知團隊在回應(yīng)產(chǎn)品負責人之前先獲得許可。
A.促進團隊之間的密切合作。 B.請項目發(fā)起人推進并解決該問題。 C.將該問題上報給敏捷項目經(jīng)理。 D.強調(diào)團隊之間具有一致意見的領(lǐng)域,忽視具有不同意見的領(lǐng)域。