A.董（理）事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.高級(jí)管理層
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部
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A.多層級(jí)
B.多維度
C.立體化
D.整體化
A.超偏情況
B.超限情況
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)限額
A.定期對(duì)董（理）事會(huì)、高級(jí)管理層在風(fēng)險(xiǎn)偏好及限額管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)
B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及限額執(zhí)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見或建議
C.建立風(fēng)險(xiǎn)偏好和限額管理體系。明確風(fēng)險(xiǎn)管理部、各類風(fēng)險(xiǎn)主管部門、業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分工，保證風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)職能得到有效履行
D.因業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素變化，對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)調(diào)整進(jìn)行審議
A.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)偏好和確保風(fēng)險(xiǎn)限額的設(shè)立
B.審議發(fā)布年度風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述書
C.審議重大風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
D.定期或不定期聽取高級(jí)管理層有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)偏好執(zhí)行情況的報(bào)告
E.因業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素變化，對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)調(diào)整進(jìn)行審議
A.利潤(rùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.資本
D.流動(dòng)性
E.收益
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括（）。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評(píng)估流程主要包括（）等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測(cè)，針對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家委員會(huì)為15-20人，成員由（）組成。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
定期報(bào)告包括但不限于（）。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有（）。