以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）

由設(shè)備專職點檢、值班維修人員進(jìn)行的點檢統(tǒng)稱為（）

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗