項目經理部與企業(yè)存在單一關系。

資金管理的重點是核算與分析。

在選擇天然石材做裝修材料時，要特別注意以下兩個問題：一是材料的放射性指標等要符合有關環(huán)保標準的要求；二是用于室外的材料應充分考慮耐候性的問題。

梁支座處的箍筋一般從梁邊（或墻邊）50mm 處開始設置。當梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時，支座內必須設置箍筋。

矩形截面的過梁一般用于內墻或南方地區(qū)的抹灰外墻（俗稱混水墻）。Ｌ形截面的過梁多在嚴寒或寒冷地區(qū)外墻中采用，按照熱工原理，Ｌ形過梁的缺口應面向室內。

項目技術負責人主要負責項目部的施工生產、質量、安全管理工作。

利用直方圖，可以制定質量標準，確定公差范圍；還可以掌握質量分布規(guī)律，判定質量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。

項目經理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設計管理。

施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。