A.提供SWOT分析,明確企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn),優(yōu)勢與劣勢,這是企業(yè)戰(zhàn)略確定的前提 B.將企業(yè)關鍵成功因素轉化為衡量指標,從而明確了目標 C.將企業(yè)各種資源與目標對接,這就是計劃或預算 D.進一步將計劃或預算按權力和責任分解、落實,以形成責任預算
A.管理會計主要為企業(yè)內部各級管理人員服務;財務會計既為本*企業(yè)的經營管理服務,又為企業(yè)外部有經濟利益關系的單位或個人服務 B.管理會計關注管理過程和人的心理行為;財務會計反映結果 C.管理會計需要復合型高級會計人才;財務會計需要操作能力較強、工作細致的專門人員 D.管理會計的工作程序不固定、不統(tǒng)一,可根據(jù)需要自行設計;財務會計有固定、統(tǒng)一的會計核算程序