A.按訂單銷售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按訂單制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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A.完善基本條件
B.遵守使用規(guī)范
C.劣化復(fù)原
D.防止認(rèn)為失誤
A.制造過多的浪費(fèi)
B.庫存浪費(fèi)
C.不合格品的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
A.消除浪費(fèi)
B.關(guān)注流程,提供總體效益
C.建立無間斷流程以快速應(yīng)變
D.降低庫存
A.MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大,能生產(chǎn)些什么無能為力
B.MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計劃是可行的
C.MRP系統(tǒng)非常昂貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力
D.在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中,不能保證作業(yè)的順序和設(shè)備的有效利用
A.及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務(wù)流程重組
最新試題
制造業(yè)產(chǎn)品是無形的。
工作擴(kuò)大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
快件發(fā)運(yùn)計劃是快件總包的運(yùn)輸作業(yè)計劃,包括快件總包的發(fā)運(yùn)時間、路由、車次(航班)、運(yùn)量、??拷唤诱军c以及到開時間等,一旦制定了快件發(fā)運(yùn)計劃就不能更改,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
服務(wù)設(shè)施選址過程主要考慮業(yè)務(wù)和收入這兩個決定性因素。
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)是分開進(jìn)行的。
討論供應(yīng)商在JIT中的地位和作用。
優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的設(shè)施選址的定量分析方法。
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng),主要輸出為()。
什么是工作設(shè)計?它的重要意義是什么?
從一般意義上講,生產(chǎn)運(yùn)作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。