A.人員配備和輪崗位控制
B.限制接觸控制
C.不相容職務(wù)分離控制
D.回避控制制度
E.授權(quán)批準(zhǔn)控制
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A.堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向
B.堅(jiān)持以患者為中心
C.堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓
D.必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事
E.堅(jiān)持按勞分配原則
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.收入支出總表
C.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)表
D.基金變動(dòng)情況表
E.科室核算
A.籌資職能
B.分配職能
C.控制職能
D.核算職熊
E.監(jiān)督職能
A.品牌的質(zhì)量觀念
B.品牌的用戶觀念
C.品牌的服務(wù)觀念
D.品牌的競(jìng)爭(zhēng)觀念
E.品牌的價(jià)值觀念
A.可行性原則
B.配套性原則
C.目的性原則
D.創(chuàng)新性原則
E.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則
最新試題
法人
醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的基本原則是:()
簡(jiǎn)述醫(yī)院人力資源管理的基本原理。
醫(yī)院預(yù)算編制的原則包括:()
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。()
醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時(shí)間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。()
醫(yī)院財(cái)務(wù)的職能是()。
營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。()
醫(yī)院固定資產(chǎn)