A.咨詢單位和設(shè)計單位
B.承建單位和設(shè)計單位
C.建設(shè)單位和設(shè)計單位
D.建設(shè)單位和承建單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求
A.任何變更都要得到三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位）的書面確認，嚴禁擅自變更
B.承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者，監(jiān)理方不能提出變更申請
C.承建單位提出變更申請，一般應首先遞交監(jiān)理初審，同意后再與業(yè)主協(xié)商確定變更方法
D.工程變更建議書應在預計可能變更的時間之前14天提出。在特殊情況下，工程變更可不受時間的限制
最新試題
以下有關(guān)變更控制方面的描述，不正確的是（）。
對于承建單位提出的工程變更申請，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)意見之前，應就工程變更引起的進度改變和費用增減（）。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減與（）進行協(xié)商，力求達到雙方都能同意的結(jié)果。
變更控制過程中，對于需求變更的確立，監(jiān)理人員必須遵守的規(guī)則是（）。①每一個項目變更必須用變更申請單提出，它包括對需要批準的變更的描述以及該項變更在計劃、流程、預算、進度或可交付的成果上可能引起的變更②在準備審批變更申請單前，監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更③變更至少應獲得項目各方責任人的口頭同意④變更申請單批準以后，必須修改項目整體計劃，使之反映出該項變更，并且使該變更單成為這個計劃的一部分
一般來說，變更控制流程的作用不包括（）。