天宇公司生產(chǎn)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品A 產(chǎn)品，2019年該公司銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值為20000萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率為60%，假定2019年可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元，則其利潤(rùn)為0時(shí)的銷(xiāo)售額為（）萬(wàn)元。

甲公司2015年年末庫(kù)存乙材料的賬面余額為1500萬(wàn)元，年末計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備前賬面價(jià)值為1400萬(wàn)元，庫(kù)存乙材料將全部用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品，預(yù)計(jì)丙產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格總額為1650萬(wàn)元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)丙產(chǎn)品還需發(fā)生除乙材料以外的加工成本為450萬(wàn)元，預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售丙產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)總額為82.5萬(wàn)元。丙產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量中有固定銷(xiāo)售合同的占80%，合同價(jià)格總額為1350萬(wàn)元。則2015年12月31日甲公司對(duì)乙材料應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。

甲公司2020年1月1日按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券，每年1月1日付息、到期一次還本，面值總額為20000萬(wàn)元，票面年利率為4%，實(shí)際年利率為6%。債券包含的負(fù)債成分的公允價(jià)值為19465.40萬(wàn)元。甲公司按實(shí)際利率法確認(rèn)利息費(fèi)用。不考慮發(fā)行費(fèi)用等其他因素的影響，甲公司發(fā)行此項(xiàng)債券時(shí)應(yīng)確認(rèn)的“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”的金額為（）萬(wàn)元。

某公司2017年3月1日經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行3年期到期一次還本并按年付息的債券，面值總額為500萬(wàn)元，票面利率為8%。如果發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為6%，則該債券的發(fā)行價(jià)格總額為（）萬(wàn)元。[已知（P/A，6%，3）＝2.6730，（P/F，6%，3）＝0.8396]

甲公司于2×14年1月1日開(kāi)始建造一座廠房，于2×15年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，由于尚未辦理竣工決算，甲公司按照暫估價(jià)值5000萬(wàn)元入賬，預(yù)計(jì)使用年限為20年，采用年限平均法計(jì)提折舊，2×16年12月31日甲公司辦理了竣工決算，實(shí)際成本為6000萬(wàn)元，甲公司在2×17年應(yīng)計(jì)提的折舊金額是（）萬(wàn)元。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷(xiāo)售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷(xiāo)售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷(xiāo)售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為（）元。

甲公司上期銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，總成本6000萬(wàn)元，本期收入12000萬(wàn)元，總成本7000萬(wàn)元，則下列說(shuō)法不正確的是（）。

關(guān)于股利分配形式，下列說(shuō)法正確的有（）。

甲公司采用毛利率法核算商品的發(fā)出成本。期初商品成本為43500元，本期購(gòu)進(jìn)商品成本為76500元，本期該商品的銷(xiāo)售收入總額為138000元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，乙商品的銷(xiāo)售毛利率為10％，則甲公司本期乙商品的銷(xiāo)售成本為（）元。

與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。