黃河公司對(duì)銷售產(chǎn)品承擔(dān)售后保修，發(fā)生的保修費(fèi)一般為銷售額的2％，黃河公司2012年銷售額為1000萬(wàn)元，支付保修費(fèi)用10萬(wàn)元，期初“預(yù)計(jì)負(fù)債—保修費(fèi)用”的余額是15萬(wàn)元，假定期初的保修費(fèi)至期末還沒(méi)有過(guò)期，則2012年期末“預(yù)計(jì)負(fù)債—保修費(fèi)用”的余額是（）萬(wàn)元。

2013年該廠房完工時(shí)的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。

甲公司2014年12月實(shí)施了一項(xiàng)關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線的重組義務(wù)，重組計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生下列支出：因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬(wàn)元；因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬(wàn)元；因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬(wàn)元；因推廣新款A(yù)產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用1000萬(wàn)元；因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬(wàn)元。2014年甲公司上述業(yè)務(wù)影響的利潤(rùn)總額金額為（）萬(wàn)元。

甲公司一般借款的借款費(fèi)用資本化率是（）。

下列關(guān)于專門借款費(fèi)用資本化的暫停或停止的表述中，正確的有（）。

2012年11月甲公司與乙公司簽訂銷售合同，約定于2013年2月向乙公司銷售120件產(chǎn)品，合同價(jià)格為每件60萬(wàn)元。如甲公司單方面撤銷合同，應(yīng)支付違約金為500萬(wàn)元。2012年年末已生產(chǎn)出該產(chǎn)品120件，產(chǎn)品成本為每件70萬(wàn)元。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降至每件65萬(wàn)元。假定不考慮銷售稅費(fèi)。甲公司2012年末正確的會(huì)計(jì)處理方法是（）。

下列會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，涉及“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目的有（）。

2014年甲公司分別銷售A、B產(chǎn)品1萬(wàn)件和2萬(wàn)件，銷售單價(jià)分別為100元和50元。公司向購(gòu)買者承諾提供產(chǎn)品售后2年內(nèi)免費(fèi)保修服務(wù)，預(yù)計(jì)保修期內(nèi)將發(fā)生的保修費(fèi)在銷售額的2％～8％之間。2014年初產(chǎn)品質(zhì)量保證余額為3萬(wàn)元，2014年實(shí)際發(fā)生保修費(fèi)1萬(wàn)元。假定無(wú)其他或有事項(xiàng)，則甲公司2014年末應(yīng)確認(rèn)的“預(yù)計(jì)負(fù)債”金額為（）萬(wàn)元。

長(zhǎng)期借款所發(fā)生的利息支出，可能計(jì)入的科目的有（）。

甲公司2010年一般借款利息應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（）萬(wàn)元。