甲企業(yè)2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下：
甲企業(yè)2012年的銷售收入為4000萬元，銷售凈利率為20%，凈利潤的40%分配給投資者。預(yù)計(jì)2013年銷售收入比上年增長15%，為此需要增加固定資產(chǎn)600萬元，增加無形資產(chǎn)200萬元。已知投資該固定資產(chǎn)，每年可以給企業(yè)帶來120萬元的現(xiàn)金流入，其使用壽命為5年，期滿無殘值，按年限平均法計(jì)提折舊，企業(yè)的資本成本率為10%。根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目和流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目將隨營業(yè)收入同比例增減。假定甲企業(yè)2013年的銷售凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，已知：（P/A，10%，5）=3.7908；企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，不考慮其他事項(xiàng)。根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.1427.5
B.1385.5
C.1405.5
D.1326.67
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A.提高銷售單價(jià)至170元
B.固定成本總額降低至80萬元
C.增加銷售數(shù)量至12萬件
D.單位變動(dòng)成本降低至88元
E.提高銷售單價(jià)7元，同時(shí)降低固定成本總額50萬元
A.便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)與考核
B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制
C.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性
D.有利于促使各基層單位合理使用資金
E.編制方法簡單
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丁公司2012年的敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債總額分別為2600萬元和800萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元。公司預(yù)計(jì)2013年的銷售收入將增長20%，銷售凈利率為8%，股利支付率為40%。則該公司采用銷售百分比法預(yù)測2013年的追加資金需要量為（）萬元。
下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容有（）。
某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2012年固定成本總額為50萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2013年企業(yè)將目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本水平與2012年相同。則該企業(yè)2013年的變動(dòng)成本率比2012年降低（）時(shí)，才能使利潤實(shí)現(xiàn)。
某公司采用銷售百分比法對(duì)資金需要量進(jìn)行預(yù)測。預(yù)計(jì)2008年的銷售收入為5700萬元，預(yù)計(jì)銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售收入的百分比分別為75%、0.5%、19.5%、1.2%。假定該公司適用的所得稅率為30%，股利支付率為40%。則該公司2008年留存收益的增加額應(yīng)為（）萬元。
長江公司2012年度的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為（）件。
一般情況下，下列各項(xiàng)中屬于敏感項(xiàng)目的有（）。
影響企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷售量的因素包括（）。
甲企業(yè)上年度資金平均占用額為5500萬元，經(jīng)分析，其中不合理部分500萬元，預(yù)計(jì)本年度銷售下降5%，資金周轉(zhuǎn)速度會(huì)下降2%，則預(yù)測年度資金需要量為（）萬元。
如果企業(yè)欲降低某種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量，在其他條件不變的情況下，可以采取的措施有（）。
某公司采用銷售百分比法預(yù)測2010年外部資金需要量，2010年銷售收入將比上年增加20%。2009年的銷售收入為1800萬元，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債占銷售收入的百分比分別為58%、13%，銷售凈利潤率為10%，股份支付率為60%。若該公司2010年銷售凈利潤率、股份支付率均保持不變，則2010年該公司應(yīng)追加資金需要量的數(shù)額是（）萬元。