建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識到（）資源也是項目實施的重要資源之一。

建設(shè)項目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括()等。

項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與()有關(guān)。

下列不屬于工程施工技術(shù)管理資料的是（）。

建設(shè)工程項目的信息管理是通過對()的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

建設(shè)工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是()。

建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（）能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

工程施工質(zhì)量驗收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，再由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出（）的工程質(zhì)量驗收資料。

工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括（）等。