A.組織的內(nèi)部和外部環(huán)境
B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略
C.組織關(guān)注點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)
D.組織的生產(chǎn)力戰(zhàn)略
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A.內(nèi)部過(guò)程模型
B.理性目標(biāo)模型
C.開(kāi)放系統(tǒng)模型
D.沖突價(jià)值觀模型
A.質(zhì)量控制方法
B.外部過(guò)程評(píng)價(jià)法
C.內(nèi)部過(guò)程評(píng)價(jià)法
D.戰(zhàn)略性利益主體評(píng)價(jià)法
最新試題
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
工作說(shuō)明書(shū)管理的要求包括（）
理論上來(lái)說(shuō)越級(jí)管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級(jí)管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
采用專(zhuān)家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。