A、公司經(jīng)營(yíng)策略分析
B、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
C、銷售情況分析
D、現(xiàn)有服務(wù)分析
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A、確定實(shí)施對(duì)象
B、目標(biāo)客戶經(jīng)營(yíng)分析
C、制定發(fā)展方案
D、實(shí)施發(fā)展方案
A、幫助零售客戶提高卷煙商品在整個(gè)零售商品結(jié)構(gòu)中的比重
B、幫助零售客戶確定合理的零售價(jià)格
C、幫助零售客戶選擇合適的促銷方式
D、幫助零售客戶合理確定卷煙商品的結(jié)構(gòu)，即銷售卷煙的品牌、規(guī)格
A、有利于提高卷煙零售客戶的滿意度，建立客戶忠誠(chéng)
B、有利于公司建立客戶優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)造價(jià)值的能力
C、有利于降低客戶對(duì)煙草公司服務(wù)方面的需求
D、有利于降低客戶因適銷貨源不足而導(dǎo)致的不滿
A、提高卷煙批零價(jià)差，并指導(dǎo)客戶按建議零售價(jià)銷售
B、組織適銷貨源，滿足客戶需求
C、向客戶推薦適銷卷煙，提升銷售結(jié)構(gòu)
D、幫助客戶建立核算機(jī)制，提高客戶的理財(cái)能力
A、沒(méi)有按公司統(tǒng)一制定的零售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷售，降低了統(tǒng)一零售價(jià)
B、所購(gòu)進(jìn)的卷煙結(jié)構(gòu)檔次較低，毛利水平不高
C、卷煙批零售價(jià)格不盡合理，差價(jià)太小
D、沒(méi)有進(jìn)行完善的核算管理，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)
最新試題
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
隨著面向?qū)ｉT(mén)讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營(yíng)銷傳播的一元化策略，是指（）理論。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的（）。