A、訂購(gòu)的總數(shù)量
B、總訂貨金額
C、條均價(jià)
D、經(jīng)營(yíng)卷煙規(guī)格數(shù)
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A、為人誠(chéng)信,有發(fā)展?jié)摿?,能與煙草公司合作的
B、年長(zhǎng)或殘疾的
C、能形成相互理解、相互依存的貿(mào)易伙伴關(guān)系的客戶
D、有卷煙批發(fā)行為的
A、每戶的月定量
B、周定量
C、具體品種的最高限量
D、具體品種的最低限量
A、上柜后積壓貨源
B、培育重點(diǎn)與需求的卷煙不一致
C、柜臺(tái)面積有限,不適宜增加新的卷煙規(guī)格
D、同價(jià)位卷煙太多
A、真實(shí)的異議
B、假的異議
C、顯性異議
D、隱藏異議
A、被尊重
B、被認(rèn)同
C、被重視
D、被理解
最新試題
在營(yíng)銷方面,要突破空間和地域的限制,建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式,如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是()。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展,消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況,企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品,盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品,是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的()。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以()上,并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是()。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流,從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括()。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的營(yíng)銷理論包括:()。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng),有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,是指進(jìn)行()。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的管理理論包括()