A、數(shù)據(jù)圖表化
B、描述性統(tǒng)計(jì)
C、顯著性分析
D、邏輯性分析
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A、趨勢(shì)性
B、周期性
C、季節(jié)性
D、規(guī)律性
A、卷煙消費(fèi)需求
B、貨源
C、計(jì)劃
D、銷售目標(biāo)
A、歷史銷售數(shù)據(jù)
B、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)
C、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研所取得的專項(xiàng)數(shù)據(jù)
D、修正數(shù)據(jù)
A、年度預(yù)測(cè)
B、半年預(yù)測(cè)
C、月度預(yù)測(cè)
D、季度預(yù)測(cè)
A、歷史銷售數(shù)據(jù)
B、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)
C、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研所取得的專項(xiàng)數(shù)據(jù)
D、修正數(shù)據(jù)
最新試題
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的（）。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷傳播工具包括（）。
營(yíng)銷管理常見的管理理論包括（）
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。