A、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研分析是市場(chǎng)信息采集工作的組成部分
B、市場(chǎng)調(diào)研和信息監(jiān)測(cè)必須經(jīng)歷信息整理和分析的步驟才可能有實(shí)質(zhì)意義的產(chǎn)出
C、營(yíng)銷(xiāo)人員需要定期對(duì)整個(gè)轄區(qū)或所負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行綜合性的市場(chǎng)分析
D、不同層級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)市場(chǎng)分析的范圍不同而深度相同
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A、收集
B、采集
C、篩選
D、錄入
A、分析應(yīng)展示客觀信息和數(shù)據(jù)
B、分析應(yīng)提供全貌而非個(gè)體信息
C、分析應(yīng)提供數(shù)據(jù)背后的真相而非羅列數(shù)據(jù)
D、分析應(yīng)層層深入,能夠直接指出行動(dòng)方向
A、分類(lèi)方法
B、主觀判斷
C、工作經(jīng)驗(yàn)
D、統(tǒng)計(jì)原理
A、經(jīng)驗(yàn)
B、數(shù)據(jù)
C、理論
D、主觀
A、通過(guò)分析,完全滿足現(xiàn)實(shí)需求
B、通過(guò)分析,為研發(fā)新產(chǎn)品提供方向
C、通過(guò)分析,衡量出尚有現(xiàn)實(shí)需求未得到滿足
D、通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)服務(wù)的空間
最新試題
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理在協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)域中,正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
營(yíng)銷(xiāo)管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括()。
被稱(chēng)為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”(SpeA.kWithOneVoiC.e),即營(yíng)銷(xiāo)傳播的一元化策略,是指()理論。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,采取糾正措施,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成,是指進(jìn)行()。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)流程化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷(xiāo)管理理論是()。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,核心是()。
提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,要對(duì)()進(jìn)行管理。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),提升品牌價(jià)值,提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度,努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應(yīng)鏈中()的責(zé)任和義務(wù)。