A、市場營銷
B、企業(yè)文化建設
C、經營管理
D、隊伍建設
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、卷煙質量
B、煙葉發(fā)展水平
C、消費者人數
D、卷煙消費結構
A、人口統計因素
B、經濟因素
C、人口吸煙率
D、人均吸煙量
A、市場基礎
B、消費者分布
C、零售戶分布
D、產品反饋
A、配合工業(yè)企業(yè)開展樣品卷煙的產品接受程度測試、包裝接受程度測試
B、開發(fā)卷煙的配方和吸味,滿足市場需要
C、進行卷煙產品定位
D、進行卷煙產品創(chuàng)新
A、了解客戶銷售情況,建設信息收集網絡
B、建立市場監(jiān)督管理機制,實現市場高度凈化
C、實時了解市場供求,反映當前市場狀況
D、實現銷售數字化,建立地市級營銷主體
最新試題
營銷組織建制演變的最后,營銷演變?yōu)楝F實以顧客為公司中的(),出現公司高層的新職位首席營銷官。
西方管理學界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。
從銷售轉向顧客價值過程中,轉變的關鍵點首先落在以()上,并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
圍繞工商協同價值鏈構建全方位展開,()不屬于協同績效評價體系建設。
信息時代以()為主要特征。
營銷管理常見的管理理論包括()
卷煙商業(yè)企業(yè)結合自身條件,對應行業(yè)的發(fā)展要求,對卷煙經營策略及活動的總體布局和各項營銷目標進行總體設定,是指制定()。
隨著面向專門讀者的雜志、電視頻道的出現,基于目標顧客的營銷策略和()變得越來越容易進行。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉變的焦點是()。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統解決、資源共享和()的演進方向。