A、卷煙陳列的好壞直接影響顧客對卷煙的注重度的高低
B、良好的陳列可以在第一時間從視覺上吸引顧客的注意
C、卷煙陳列的亂七八糟，很可能會降低顧客的購買欲望
D、卷煙陳列和顧客的購買量有直接因果關系
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A、獲得安全保障、工傷保險和民事賠償?shù)臋嗬?br />
B、得知危險因素、防范措施和事故應急措施的權利
C、對本單位安全生產的批評、檢舉和控告的權利
D、緊急情況下可以冒險作業(yè)
A、不可感知性
B、差異性
C、不可分離性
D、不可貯存性
A、充分利用"黃金帶"的廣告效用
B、開展分層陳列，提高整體銷售
C、使用"中心保護法"推廣弱勢品牌
D、促進新品、滯銷品發(fā)展
A、特點
B、優(yōu)點
C、賣點
D、缺點
A、市場規(guī)范管理
B、了解市場供需情況
C、及時調整貨源政策
D、提升渠道管理水平
最新試題
商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
營銷管理焦點的轉變包括（）。
隨著面向專門讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標顧客的營銷策略和（）變得越來越容易進行。
為提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡運行效率，要對（）進行管理。
卷煙商業(yè)企業(yè)結合自身條件，對應行業(yè)的發(fā)展要求，對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標進行總體設定，是指制定（）。
西方管理學界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。
營銷管理常見的管理理論包括（）
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控，對實施結果進行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進行（）。
通過建立組織結構，規(guī)定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標的過程，是指進行（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領域中，正處在由價值鏈管理向供應鏈管理延伸的發(fā)展階段。