A、市場(chǎng)規(guī)范度
B、假煙/非法渠道卷煙情況
C、客戶滿意度
D、社會(huì)庫(kù)存情況
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A、細(xì)分市場(chǎng)本身的特征
B、本企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、資源
C、本企業(yè)產(chǎn)品的特性、特征
D、細(xì)分市場(chǎng)本身的特征和本企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)、資源兩個(gè)方面
A、客戶分類調(diào)整記錄
B、客戶檔案的維護(hù)
C、拜訪日志的撰寫
D、市場(chǎng)分析報(bào)告的撰寫
A、提高品牌的上柜率
B、提高品牌的動(dòng)銷率
C、樹立良好的品牌形象
D、建立獨(dú)特的品牌定位
A.預(yù)測(cè)者可根據(jù)各具體數(shù)據(jù)的影響大小分別給予不同的權(quán)數(shù)
B.預(yù)測(cè)值是離預(yù)測(cè)期最近的一組歷史數(shù)據(jù)（實(shí)際值）平均的結(jié)果
C.參加平均的歷史數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)（即跨越期數(shù)）是固定不變的
D.參加平均的一組歷史數(shù)據(jù)是隨著預(yù)測(cè)期的向前推進(jìn)而不斷更新的，每當(dāng)吸收一個(gè)新的歷史數(shù)據(jù)參加平均的同時(shí)，就剔除原來(lái)一組歷史數(shù)據(jù)中離預(yù)測(cè)期最遠(yuǎn)的那個(gè)歷史數(shù)據(jù)
A.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析預(yù)測(cè)法
D.直線趨勢(shì)延伸法
最新試題
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
著名的4P營(yíng)銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。