多項選擇題崗位分析報告的撰寫方法有（）

A、實錄法
B、再加工法
C、經(jīng)驗法
D、調(diào)查法
E、歸類法


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1.多項選擇題崗位職務描述是一個全面的、技術(shù)性很強的評價過程，這一過程基本上可以劃分為（）

A、準備階段
B、調(diào)查階段
C、分析階段
D、歸納整理階段
E、完成階段

2.多項選擇題團隊建設是企業(yè)管理活動，其意義是（）

A、樹立團隊精神
B、迅速有效地解決一些發(fā)展過程中新出現(xiàn)的問題
C、協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關(guān)系
D、推行一些新的工作方法
E、增加組織的凝聚力

3.多項選擇題團隊建設對職業(yè)培訓的意義是（）

A、保證培訓任務的完成、提高工作業(yè)績
B、滿足個人心理需要
C、降低職業(yè)培訓工作的成本
D、使管理層有時間進行戰(zhàn)略性的思考
E、提高決策速度、增加決策準確度

4.多項選擇題人力資源管理的基本含義包括（）

A、對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配
B、對企業(yè)員工進行的有效管理
C、使人力與物力經(jīng)常保持最佳比例
D、對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)
E、充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)組織目標

5.多項選擇題對于企業(yè)一般員工，其職業(yè)潛能開發(fā)的重點是（）

A、進取精神
B、操作技能
C、培養(yǎng)敬業(yè)精神
D、培養(yǎng)工作責任感
E、培養(yǎng)事業(yè)心