在現(xiàn)階段，醫(yī)務(wù)勞動(dòng)的價(jià)值與價(jià)格已不存在背離現(xiàn)象。

簡(jiǎn)述醫(yī)院后勤管理的基本任務(wù)。

通過調(diào)查，大型綜合醫(yī)院的耗水量一般為（）L／床？日。

簡(jiǎn)述按《價(jià)格法》規(guī)定，經(jīng)營者進(jìn)行價(jià)格活動(dòng)所享有的權(quán)利。

在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的過程中，醫(yī)院后勤管理者要敢于面對(duì)市場(chǎng)，自覺加快實(shí)行（）服務(wù)、企業(yè)化管理的步伐。

醫(yī)院噪聲大致分為以下幾類（）

簡(jiǎn)述我國醫(yī)藥收費(fèi)模式的改革方向。

一般來講（）dB是病員比較理想的聲級(jí)范圍。

審計(jì)人員依法執(zhí)行職務(wù)，受法律保護(hù)。任何組織和個(gè)人不得拒絕、阻礙審計(jì)人員依法執(zhí)行職務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員。

后勤管理的效益評(píng)價(jià)主要包括以下方面（）