醫(yī)療保險的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。

簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。

經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動力。

簡述醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的。

醫(yī)療市場

簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機(jī)制。