A.項(xiàng)目管理計(jì)劃和產(chǎn)品需求
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書和WBS
C.范圍基線和范圍定義
D.合同和工作說(shuō)明書
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A.工具
B.技術(shù)
C.成果
D.輸入
A.WBS中工作的最小度量單位
B.一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
C.一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作
D.一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù)
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖(GANTT)
D.資源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A.時(shí)間、進(jìn)度和成本
B.管理協(xié)調(diào)和組織安排
C.決策的風(fēng)險(xiǎn)和影響
D.工作的質(zhì)量
A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度打下基礎(chǔ)
B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
最新試題
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的()
項(xiàng)目是應(yīng)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境,因?yàn)椋ǎ?/p>
你的客戶上個(gè)月取消了你的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明。今天她請(qǐng)求一個(gè)項(xiàng)目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個(gè)人計(jì)算機(jī)上玩的交互式游戲。這是一個(gè)范圍變更的問(wèn)題,至少將()
()是范圍變更的基準(zhǔn)。
項(xiàng)目范圍變更是指()
WBS對(duì)于目標(biāo)控制和評(píng)估而言是一個(gè)極好的工具。()一般不會(huì)基于WBS來(lái)獲得。
范圍說(shuō)明書一旦被確定和批準(zhǔn),就要被用于()
如果產(chǎn)品范圍做了變更,下一步應(yīng)該調(diào)整()
某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在開(kāi)始時(shí),產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具",后來(lái)被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后,與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)、不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與()協(xié)調(diào)一致。
項(xiàng)目范圍變更控制,包括()