制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須在標(biāo)準(zhǔn)化人員的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)工作人員參加。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)而構(gòu)建的乙類標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要任務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)的制定。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括開展標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，積極改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。

確定工程項(xiàng)目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項(xiàng)目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目能否覆蓋工程建設(shè)活動(dòng)的工作內(nèi)容。

企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。

工作環(huán)節(jié)是工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中的各個(gè)模塊，在說明欄目中可以對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)一步說明。

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目說明要說明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。