A.國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化
B.客戶不符合授信監(jiān)管條款要求
C.出現(xiàn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生較大變化、挪用信貸資金等預(yù)警信號，將對XX銀行信用業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大不利影響的
D.在授信期內(nèi)客戶經(jīng)營管理正常
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A.授信方案審批后，按照單項(xiàng)產(chǎn)品辦法規(guī)定的條件、程序在授信額度和權(quán)限內(nèi)辦理單筆業(yè)務(wù)
B.根據(jù)單筆業(yè)務(wù)合同發(fā)生額以及信用風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值
C.按照加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值占用授信額度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值不得超過XX銀行對其核定的授信額度
D.原授信方案到期（含延期到期）后、新授信方案審批前，除展期、低信用風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)以及在原授信方案到期前已完成審批的固定資產(chǎn)貸款及已簽訂合同的其他業(yè)務(wù)以外，不得為客戶提供授信項(xiàng)下各類信用以及會(huì)導(dǎo)致加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值增加的存量信用變更方案業(yè)務(wù)
A.授信對象及授信額度
B.授信額度分配方案
C.授信有效期
D.授信監(jiān)管條款
A.增量授信是指對客戶擬核定的授信額度大于本次授信調(diào)查時(shí)點(diǎn)原授信額度
B.余額授信是指按照本次授信調(diào)查時(shí)點(diǎn)加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值核定的授信額度
C.存量續(xù)授信是指對客戶擬核定的授信額度等于或小于本次授信調(diào)查時(shí)點(diǎn)原授信額度
D.授信是必須發(fā)生的信用
A.授信延期只限一次
B.授信延期最長不超過6個(gè)月
C.授信延期不限次數(shù)
D.授信延期最長不超過9個(gè)月
A.授信方案審批的基本流程為：調(diào)查、審查、審議、審批、（報(bào)備）
B.對于存量續(xù)授信、余額授信審批流程在以上規(guī)定的基礎(chǔ)上可適度簡化
C.對于行業(yè)重點(diǎn)客戶、總行級核心客戶中同業(yè)競爭激烈、辦理時(shí)效要求高的存量續(xù)授信和余額授信業(yè)務(wù)，同時(shí)符合授信方案審批相關(guān)條件的，可簡化審批流程。連續(xù)以此種方式審批授信的次數(shù)不超過１次
D.對于行業(yè)重點(diǎn)客戶、總行和一級分行級核心客戶，在客戶明確提出業(yè)務(wù)需求之前，可通過公開市場渠道收集客戶相關(guān)信息，主動(dòng)為客戶預(yù)先核定授信額度；符合上述條件的集團(tuán)客戶，可由客戶管理行依據(jù)合并報(bào)表以及客戶在XX銀行存量信用等信息為客戶核定授信額度，不需下級行上報(bào)授信需求
最新試題
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長，客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮（）
銀行產(chǎn)品營銷的重點(diǎn)是（）
客戶部門是前臺(tái)，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。