A.及時(shí)、準(zhǔn)確、合格、經(jīng)濟(jì)
B.及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)
C.及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)
D.及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、耐久
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A.訂立訂貨合同或協(xié)議
B.鑒別材料性能
C.檢測(cè)材料
D.討價(jià)還價(jià)
A.直接計(jì)算法
B.間接計(jì)算法
C.材料需用量計(jì)算法
D.面積計(jì)算法
A.采購(gòu)、計(jì)劃、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
B.計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
C.計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、采購(gòu)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
D.運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
A.按照"三證合一"的貫標(biāo)認(rèn)證要求，做好物資管理文件和資料的管理工作
B.按照工程成本核算的要求，建立分工號(hào)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo)
C.確保產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量和數(shù)量，努力降低采購(gòu)成本，壓縮庫(kù)存，降低占用資金
D.及時(shí)掌握庫(kù)存材料信息，對(duì)庫(kù)存材料現(xiàn)狀按季度統(tǒng)計(jì)
A.在項(xiàng)目部主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理工作
B.根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組織做好材料進(jìn)場(chǎng)工作
C.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、材料加工、施工現(xiàn)場(chǎng)物資存放場(chǎng)地進(jìn)行安全、消防檢查的工作
D.對(duì)不符合要求的材料，無(wú)權(quán)決定進(jìn)場(chǎng)退貨
最新試題
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專(zhuān)項(xiàng)方案中的重要組成部分，是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過(guò)程中太大環(huán)境污染與危害。
為保證該企業(yè)材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
該企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法通常有（）等方法。
五牌一圖中的一圖指的是（）
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
該企業(yè)材料員在材料管理過(guò)程葉應(yīng)做好的工作有（）
建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范將建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)劃分為（）級(jí)。
事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
危險(xiǎn)源辨識(shí)不但包括對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，而且必須對(duì)其性質(zhì)加以判斷，可視危險(xiǎn)源發(fā)生的概率、危害程度、影響范圍將其分為一般危險(xiǎn)源和（）
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，以（）塊為一批，進(jìn)行尺寸偏差和外觀(guān)檢驗(yàn)（）