分項工程施工技術(shù)交底應(yīng)以（），有工藝流程圖，在交底中應(yīng)詳細(xì)說明每個分項工程各道工序如何按工藝要求進(jìn)行正確施工。

組織具有豐富施工經(jīng)驗的各類管理人員，建立高層次的（），對項目所需的各項資源優(yōu)先配置、重點保障。

隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)將此次驗收的日期、（）填寫齊全，將隱檢部位、驗收內(nèi)容逐項填寫詳盡，以便于隱蔽工程驗收工作有序、完整。

內(nèi)、外部人員可以自由活動的區(qū)域為開放區(qū)，如（）等。

施工管理組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)不同施工項目的具體情況和要求進(jìn)行組建的，一般安全防范施工項目管理結(jié)構(gòu)主要由以下幾個崗位組成，（），物資采購員。

在施工過程中隨時聽取建設(shè)單位（用戶）、總包及監(jiān)理對工程進(jìn)度所提的意見和建議，并積極做出（），保持與工程整體安排部署及建設(shè)單位（用戶）、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一。

通常將（）稱為安全防范系統(tǒng)的三要索。

基本情況調(diào)查的主要內(nèi)容包括：（）、原安防設(shè)施的基本情況。

為了能把數(shù)百、數(shù)千，甚至上萬的監(jiān)控點集成在一個統(tǒng)一的監(jiān)控平臺上，實現(xiàn)軟硬件資源共享和信息共享，（）的網(wǎng)絡(luò)平臺具有十分重要的作用。

安全防范系統(tǒng)由以下部分組成：（）、停車場管理系統(tǒng)等。