單項選擇題某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度且標，工程總承包方開展了如下一系列工作： （1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； （2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度，不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； （3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。根據(jù)場景，回答下列問題：大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是（）。

A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級）進度計劃


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