某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制有哪些特點(diǎn)？

請(qǐng)按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。

ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則？

簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征。

決策樹圖中，符號(hào)“△”自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。

請(qǐng)列舉5種以上的企業(yè)的類型。

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

對(duì)于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時(shí)可用最小倍數(shù)法確定計(jì)算分析期。