單項(xiàng)選擇題目前，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的管理體制仍在調(diào)整中，有（）種生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)模式并存。

A、二
B、三
C、四
D、五


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1.單項(xiàng)選擇題卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)方面監(jiān)管的主要內(nèi)容是企業(yè)組織生產(chǎn)、（）的情況和成品打碼入庫的情況。

A、簽訂生產(chǎn)合同
B、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
C、執(zhí)行生產(chǎn)合同
D、擬定備貨計(jì)劃

4.問答題2011年夏天，甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細(xì)支低焦油卷煙“美樂”，該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個(gè)體業(yè)主，零售定價(jià)100元/條。為迅速打開市場，甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動(dòng)。3月5日，促銷人員將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告了A縣煙草專賣局，A縣煙草專賣局認(rèn)為該事項(xiàng)不屬于自己管轄而未予答復(fù)。當(dāng)天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設(shè)置了評吸桌，現(xiàn)場周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料，并當(dāng)場組織消費(fèi)者評吸。組織者規(guī)定，凡購買一條“美樂”牌促銷煙贈(zèng)送打火機(jī)和其他小禮品。當(dāng)天共銷售“美樂”卷煙130條，收受貨款1300元，發(fā)放價(jià)值1500元的贈(zèng)品。 2011年3月6日，消費(fèi)者向甲省煙草專賣局舉報(bào)了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為，甲省煙草專賣局立即召開會(huì)議，要求當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局加強(qiáng)對卷煙促銷的日常監(jiān)管，并決定近期對甲中煙工業(yè)公司營銷部門的卷煙促銷進(jìn)行檢查。甲中煙工業(yè)公司在本次促銷活動(dòng)中有何違規(guī)之處，并說明理由。
6.問答題2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí)，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實(shí)行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支，但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù)，B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。內(nèi)管工作人員應(yīng)如何核實(shí)成品庫入庫數(shù)據(jù)的真實(shí)性？除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實(shí)際產(chǎn)量外，內(nèi)管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產(chǎn)量？
8.問答題2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí)，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實(shí)行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支，但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù)，B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。通過對以上數(shù)據(jù)的對比分析，可以得出A卷煙廠6月份在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行方面存在哪些異常？需要進(jìn)一步核實(shí)的問題是什么？
10.多項(xiàng)選擇題對卷煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比分析，主要是將準(zhǔn)運(yùn)證的開具數(shù)量和（）進(jìn)行對比。

A、實(shí)際出庫促銷煙
B、實(shí)際銷售出庫卷煙數(shù)量
C、卷煙到貨確認(rèn)量
D、臺(tái)賬報(bào)表數(shù)量

最新試題

卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)方面監(jiān)管的主要內(nèi)容是企業(yè)組織生產(chǎn)、（）的情況和成品打碼入庫的情況。

題型：單項(xiàng)選擇題

卷煙、雪茄煙生產(chǎn)的規(guī)范要求有哪些？

題型：問答題

每年的（），工業(yè)企業(yè)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃，參加工商產(chǎn)銷銜接會(huì)，與卷煙批發(fā)企業(yè)達(dá)成初步的銷售協(xié)議。

題型：多項(xiàng)選擇題

通過對以上數(shù)據(jù)的對比分析，可以得出A卷煙廠6月份在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行方面存在哪些異常？需要進(jìn)一步核實(shí)的問題是什么？

題型：問答題

如果在卷煙銷售促銷環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管，主要采取何種方式？檢查對象有哪些（2.5 分）？

題型：問答題

A卷煙廠3月份在生產(chǎn)、打掃碼環(huán)節(jié)存在哪些異?，F(xiàn)象？對應(yīng)需要進(jìn)一步核實(shí)哪些問題？

題型：問答題

行業(yè)內(nèi)各工業(yè)企業(yè)，必須對殘次、廢棄卷煙紙進(jìn)行相應(yīng)處理使其無法直接用于卷煙生產(chǎn)后，出售給省級(jí)工業(yè)公司指定的（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對B卷煙生產(chǎn)企業(yè)卷煙生產(chǎn)、打掃碼環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管檢查，應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管檢查哪些環(huán)節(jié)？

題型：問答題

卷煙銷售促銷環(huán)節(jié)監(jiān)管的對象和內(nèi)容分別是什么？

題型：問答題

卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打掃碼要經(jīng)過“（）→生產(chǎn)→打碼→成品入庫→掃碼→成品出庫”這樣一個(gè)完整的流程。

題型：單項(xiàng)選擇題