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判斷題預算執(zhí)行要強調(diào)預算的剛性控制，以維護預算權(quán)威。沒有剛性約束，預算管理不會達到預期效果。但預算剛性并不等于預算固化。

1.判斷題確定并下發(fā)集團預算編制大綱是集團預算編制的起點與核心。

2.判斷題如果集團下屬子公司屬于集團總部的控股子公司，則總部有權(quán)直接下達預算目標。

3.判斷題集團預算工作組成員一般由總部經(jīng)營團隊、集團總部相關(guān)職能機構(gòu)負責人及下屬主要子公司總經(jīng)理等組成。作為常設(shè)機構(gòu)，工作組必須單獨設(shè)立。

4.判斷題盡管存在“做大”、“做強”的路徑差異，但大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集團總部均視“利潤”為預算核心指標，并規(guī)劃其年度利潤目標值

5.判斷題以規(guī)模、增長為導向的企業(yè)集團，在預算指標選取上不同于以利潤目標為導向的企業(yè)集團：前者力主“做強”，而后者力主“做大”。