單項選擇題作為一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位，企業(yè)集團(tuán)分部財務(wù)管理分析重點更側(cè)重于（）。
A.資產(chǎn)運(yùn)營效率和效果
B.戰(zhàn)略決策有效性
C.集團(tuán)創(chuàng)造價值能力
D.企業(yè)集團(tuán)增長分析
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1.單項選擇題通過預(yù)算指標(biāo)，明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財務(wù)責(zé)任；通過有效激勵，促使各責(zé)任主體努力履行其責(zé)任，這些均表明預(yù)算管理具有（）特征。
A.全程性
B.全員性
C.戰(zhàn)略性
D.機(jī)制性
2.單項選擇題公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù)，預(yù)算管理是落實公司戰(zhàn)略的工具、手段，這表明了集團(tuán)預(yù)算管理的（）特征。
A.戰(zhàn)略性
B.全員性
C.全程性
D.機(jī)制性
3.單項選擇題（）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)。
A.市場份額
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.產(chǎn)品質(zhì)量
4.單項選擇題如果集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的（），則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。
A.絕對控股子公司
B.參股公司
C.相對控股子公司
D.全資子公司
5.單項選擇題集團(tuán)多級法人制要求建立多級預(yù)算管理組織。正如單一企業(yè)預(yù)算管理組織一樣，股東大會、董事會（含預(yù)算委員會）、預(yù)算工作組（或預(yù)算辦公室）各司其職，共同搭建預(yù)算管理組織體系。其中，（）是預(yù)算審批機(jī)構(gòu)。
A.董事會
B.股東大會
C.預(yù)算工作組
D.預(yù)算委員會
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公司向銀行取得長期借款以及償還借款本息而產(chǎn)生的資金流入與流出是（）
題型：單項選擇題
財務(wù)分析的主體有哪些？
題型：問答題
與股栗投資相比，下列屬于債券投資特點的是（）
題型：單項選擇題
在上期預(yù)算完成的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度，這種預(yù)算是（）
題型：單項選擇題
下列反映公司營運(yùn)能力的財務(wù)比率有（）
題型：多項選擇題
下列各項中，不屬于流動資金特點的是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)與受資者之間的（）體現(xiàn)的是（）的投資與受資關(guān)系。
題型：填空題
存貨ABC管理法中，A類物資的屬性是（）
題型：單項選擇題
在證券投資組合方法中，盡可能多選擇一些成長性較好的股票，而少選擇低風(fēng)險低報酬的股票的策略是（）
題型：單項選擇題
公司縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的途徑有（）
題型：多項選擇題